13.05.2009
Change Management zieht weite Kreise
Wenn wir auf diesem Blog von Change Management sprechen, meinen wir immer das Change Management «im engeren Sinne», d.h. alle Aufgaben, die direkt mit der Änderung einer Anwendung zu tun haben. Wir schränken uns mit Absicht ein, blicken aber immer wieder über den Tellerrand hinaus, und haben dabei neulich auf cio.de diese beiden Blogbeiträge entdeckt:
Bei SOA hapert es am Change Management
20 Prozent Totalausfall im Change Management
Beide handeln von der Wichtigkeit des Change Managements im Allgemeinen und im Grossen, also von grundlegenden Veränderungen in Unternehmen. Der Schwerpunkt dabei: Wie gravierend die Folgen sind, wenn man das Change Management vernachlässigt, z.B. wenn man die Anwender nicht rechtzeitig und erst noch ungenügend einbezieht.
Kleine Anmerkung: Der Titel «20 Prozent Totalausfall im Change Management» hiesse besser: «20 Prozent Totalausfall wegen Mängeln im Change Management», denn die wesentliche Aussage im Beitrag besagt, «dass ein unzureichendes Veränderungsmanagement einen Rückgang der Produktivität von etwa 21 Prozent verursacht».
