«Sollen Anforderungsmanagement-Werkzeuge eingeführt werden, müssen vorher viele Vorurteile aus den Köpfen geräumt werden.» So beginnt der Artikel «Von den Vorurteilen gegenüber den Werkzeugen im Anforderungsmanagement» ^[1] von Jens Palluch in der Elektronik-Praxis.

Das gilt nicht nur für Werkzeuge des Anforderungsmanagements sondern für jede Werkzeugeinführung in der Software-Entwicklung!

Der Artikel hat Substanz und Humor: ein Lesevergnügen – sofern man keine Angst davor hat, in den Spiegel der eigenen Unzulänglichkeiten zu blicken.

Jens Palluch nennt die klassischen drei Argumente gegen jede Werkzeugeinführung: das Werkzeug ist zu komplex, passt nicht zu unserem Prozess, erhöht die Qualität nicht. Das sind meist Vorurteile. Palluch zeigt, wie sie entstehen und wie man ihnen begegnet: durch angemessene Schulung und den rechtzeitigen Einbezug aller Betroffenen ins Einführungsprojekt.

Als «Klassiker» bezeichnet er die zutreffenden Aussagen «A fool with a tool is still a fool» und «Erst den Prozess definieren, dann das Werkzeug einführen», denen zu wenig oder keine Beachtung geschenkt wird, so dass sie tatsächlich ihre negative Wirkung entfalten können. Auch hier wieder: Ausbildung verhindert falsche Werkzeuganwendung und ein Werkzeug kann keinen fehlenden Prozess ersetzen!

Aber lesen Sie selbst:
«Von den Vorurteilen gegenüber den Werkzeugen im Anforderungsmanagement» ^[1]. Der Artikel wird Ihnen gefallen. Und überdies enthält er Hinweise auf weiterführende Literatur.