29.07.2009
ALM-Integration (8): Ein Projekt
ALM-Integration berührt Daten, Funktionen und Prozesse. Was in welcher Reihenfolge angegangen wird, hängt ganz von der individuellen Situation ab. Sorgfältige Projektplanung und -ausführung ist vonnöten.
Die drei Integrationsebenen der EAI (Enterprise Application Integration) – Daten, Funktionen, Prozesse – gelten auch für die ALM.
Wo beginnen?
Das ist eine Frage von Ist- und Sollzustand: Wo klemmt’s? Wo wollen wir hin? Und ganz zentral: Wo sind die Einschränkungen? Nicht nur jene von Geld und Zeit, sondern vor allem die sachlichen – die Sachzwänge.
Die Mängel sind meist rasch erkannt, die vielen Abhängigkeiten und Verbindungen jedoch verunmöglichen den Schnitt durch den gordischen Knoten. Jede Sprachplattform kommt mit ihrer eigenen Versionsverwaltung, mit Redundanzen in Daten, Funktionen und Prozessen. Dass sich jede Entwicklergruppe ihr eigenes Süppchen kocht und dabei bleiben will, dass Anwendungen zwar die gleichen Produkte verwenden aber auf unterschiedlichem Releasestand, kommt dazu.
Ein Seilziehen
Bei einer ALM-Integration muss in aller Regel bei Daten, Funktionen und Prozessen geändert werden. Was wir tun und wie wir es angehen, ist eine Frage der Machbarkeit. Es ist ein Ziehen, Schieben und Drücken an den Parametern Probleme, Ziel, Kosten, Nutzen, Zeit, Sachanforderungen und -zwängen sowie Personen. Wenn diese nicht überzeugt sind und das Integrationsvorhaben unterstützen, wird dieses scheitern.
Es ist wie ein Seilziehen mit einem Endlosseil, bei dem mehrere Mannschaften in je ihre Richtung ziehen.
Ein Projekt und mehr
Nebenbei bemerkt: ALM-Integration ist hinsichtlich Erfolgschancen ein ganz gewöhnliches Projekt.
Beziehungweise: ALM-Integration erledigt sich nicht nebenbei, sondern erscheischt die volle Aufmerksamkeit des Managements und besteht aus einem oder mehreren Projekten mit allem Drum und Dran.
Weitere Beiträge in dieser Reihe
(1) Fehler darf man machen — aber nicht zwei Mal dieselben
(2) Anwender- und prozessorientiert zum Erfolg
(3) Manuelle Arbeit — und wie man sie besser los wird
(4) Am Anfang steht die Anforderungsanalyse
(5) ITIL und ALM
(6) Ohne Istaufnahme geht es nicht
(7) Verzicht, Vereinfachung und Automatisierung
(9) Prozessautomation
(10) Zukunftsaufgabe Metadaten-Integration
[...] (5) ITIL und ALM (6) Ohne Istaufnahme geht es nicht (7) Verzicht, Vereinfachung und Automatisierung (8) Ein Projekt (9) Prozessautomation (10) Zukunftsaufgabe [...]
[...] (5) ITIL und ALM (6) Ohne Istaufnahme geht es nicht (7) Verzicht, Vereinfachung und Automatisierung (8) Ein Projekt (9) Prozessautomation (10) Zukunftsaufgabe [...]
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[...] (6) Ohne Istaufnahme geht es nicht (7) Verzicht, Vereinfachung und Automatisierung (8) Ein Projekt (9) Prozessautomation (10) Zukunftsaufgabe [...]